Rodzaje prowadzonego coachingu

Ze względu na merytoryczny obszar, którego dotyczy coaching, prowadzę cztery rodzaje coachingu:

  • Executive coaching – przeznaczony dla osób pełniących kluczowe funkcje i podejmujących decyzje strategiczne w organizacji, np. dla Prezesów, Dyrektorów, Członków Zarządu.

  • Coaching menedżerski – przeznaczony dla osób pełniących kierownicze stanowiska i podejmujących decyzje operacyjne. Najczęściej współpracuję z menedżerami zespołów sprzedażowych i projektowych.

  • Business coaching – przeznaczony dla właścicieli firm. Najczęściej prowadzę coaching właścicieli firm usługowych.

  • Coaching sprzedażowy – przeznaczony dla osób zajmujących się sprzedażą. Ma na celu rozwinięcie umiejętności sprzedażowych oraz osobowości handlowca.

Wyróżniam także drugi podział rodzajów coachingu, ze względu na pilność osiągnięcia celów i stabilność sytuacji klienta. Mianowicie prowadzę coaching:

  • Rozwojowy – kiedy klient znajduje się w stabilnej sytuacji i ma dużo czasu na osiąganie celów. Coaching rozwojowy polega na stawianiu i osiąganiu ambitnych celów oraz udoskonalaniu tego co świetnie funkcjonuje. Np. potrzebny jest, by utrzymać pozycję lidera rynku.

  • Wspierający – kiedy klient znajduje się w stabilnej sytuacji, ale ma mało czasu na osiąganie celów. Coaching wspierający polega głównie na pomocy w płynnym i skutecznym wdrażaniu zmian. Np. potrzebny jest, by sprawnie i szybko wdrożyć do pracy nową osobę na danym stanowisku, lub nowe metody pracy dla obecnego personelu.

  • Interwencyjny – kiedy klient znajduje się w trudnej sytuacji i ma mało czasu na osiąganie celów. Coaching interwencyjny polega głównie szybkim znajdowaniu tymczasowych rozwiązań w bardzo trudnych sytuacjach. Np. potrzebny jest, by szybko podnieść sprzedaż, lub opanować trudne sytuacje spowodowane czynnikami losowymi.